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招 标 公 告

第 * 条投标人的资格及要求

1. (略) 人的是合格专业 (略) (略) 良好且具同类工程施工实力劳 (略) 协调能力强 (略) * 并通过资格预审的投标人，同时投标人须是认同本工程专业分包合同的，才有资格参加本工程的投标报价。

1.2投标人的资格要求：

1.2.1投标人应具备 * 级及以上资质且在 (略) 有合法注册手续、信用等级优良专业分包企业资质， (略) * 年内施工过类似工程；组织机构健全，自身管理到位，总体协调，调配能力强且稳定、用工手续齐全的 (略) * ，并且未有违纪等。

1.2. (略) 人工程工期、质量、安全、文明施工等计划的能力和措施办法，并且有足够的流动资金给予支持。

1.2. (略) (略) 的人员安排、指挥、调配。 (略) 人的管理体制与要求，配置项目管理班子（项目经理、生产经理、技术负责人、质检员、安全员、资料管理员、各专业工长、劳 (略) 管理员、后勤管理员等），管理人员和特殊工种作业 (略) 持证上岗(各种人员应持有效证件，否则因 (略) 会和 (略) 由投标人承担。未经招标人同意不得中途更换项目管理人员，并保证及时足额兑付工人工资以及按 (略) 门及总包的有关规定及时办理相关手续、保险、实名制管理等。

1.2.4招标人月度考核时，因投标人的责任，投标人的工程工期、质量、安全、 (略) 人书面责令投标人限期整改， (略) 人要求时，招标人除按投标人投标承诺书和工程专业分包合 (略) 罚外，有权提前解除工程专业分包合同和更换投标人，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。

1.2.5在施工过程中，发生投标人项目管理人员无理取闹， (略) 人安排、指挥、调配和管理或管理人员和特殊工种作业人员无证上岗时，招标 (略) 有权要求投标人在规定时间内替换不称职的项目管理人员和无证上岗人员，如不能按时替换， (略) 人的要求，招标人有权提前解除工程专业分包合同，投标人不得有任何异议，并且承担相应的经济和法律责任。总包有权要求投标人管理人员及劳务人员保持相对稳定，变动率不得大于5%。

1.2.6投标人必须确保季节性施工人员质量和数量，如果出现劳 (略) 不足、工作质量差等问题，影响了工程质量和工期进度的， (略) (略) (略) 安 (略) * 插入施工。另行 (略) * 所完成工程量按投标人中标价的1.3倍结算，同时, (略) 人向投标人支付的结算款中予以扣除,投标人不得有异议， (略) 人所造成的相应经济损失的 * %。

1.2. (略) 文件第1.2.3、1.2.4、1.2.5、1.2.6条时， (略) (略) 通知书后 * 日 (略) ，同时签订解除工程专业分 (略) 协议，并在 * 日内办理完结算和相关事宜。否则，给招标人造成的 (略) 由投标人承担。

第 * 条工程概况

2.1工程名称：金茂 (略) 项目；

2.2工程地点： (略) 区 * 纬路 * 号；

2.3 建设单位： (略) ；

2.4建筑面积： *** 平方米；

2.5结构类型：框架剪力墙结构；

2.6承包方式：采用固定单价（含税）的专业分包形式；

2.7招标范围为：建筑面积： * （ (略) 文件和合同为准）；

合理低价中标。依据施工图纸、相关标准规范、施工工艺等的要求，本工程承包内容包括： (略) 改造工程。具体作业内容包括：拆改工程包括： (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、样板间结构、 (略) 分、 (略) (略) 分、 (略) (略) 分；新建工程包括： (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、 (略) 分、零星构件、防火门工程；由上述工作可合理推论得到的对完成上述工作的稳定、完整、安全、可 (略) (略) 工作，如招标人安排别的工作， (略) 人安排先施工，不得以没有谈定而拒绝。

第 * 条 招标原则

3.1遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

(略) 情况简介

4.1工程周边环境： (略) 勘察。

4. (略) 机械配置：无。

4.3生产、生活区设置：生活区按照大物业 (略) 管理，保障施工人员生活需要，提供拎包入住条件，住宿按照标准间（板房规格3. * *5.5，容纳8人），如每标准间人员不足8人， (略) 分按 * 元/间/月的标准向劳务分包人收取房租费用,满足要求的标间按照 * 元/月收费， (略) 使用费按 * 元/间/月收取，若劳务分包人需要夫妻房，按照 * 元/间/月费用收取。承包人提供生活区大食堂，不单独给分包单位提供小食堂。承包人冬季提供集中供暖，夏季提供空调，劳务分包人不得私接吹风、制冷、供暖等相关设备。人员水电使用量按3吨/人/月， (略) 分水费按8元/吨标准向承包人交纳。 (略) 有人员应统 * 服装、安全帽、安全马 * ；投标人的投标报价中应包含上述其临建设施（生活、生产、办公等）及日常消耗材料的费用及维护费用。 (略) 封闭式管理制度，出入有门禁系统（门禁卡每人 * 张，制卡费 * 元/张，押金 * 元/张，退卡时只退押金），现场人员需要刷卡 (略) 。进 (略) 地清洁，否则，退场搬离时收取 * 元/间的清理费用。

4.4临电：招标人只提供至 * 级电箱；其余 * 级电箱以下均由投标人提供。

4.5投标人 (略) 及其 (略) 现场考察，以获取需要由自己负责的有关投标准备和签署专 (略) (略) 有资料及信息，报价时已 (略) (略) 造成的工期及费用的影响，后期不再考虑。 (略) 的费用由投标人自己承担。

第 * 条投标报价要求：本次招标工程合同形式采用固定单价（含税）合同形式。按本投标须知要求完成工作内容的人工、主材、辅材、机械、管理费、利润、规费、税金等全费费用。

第 * 条工程专业分包承包费结算与支付：本工程无预付款；每月 * 日前办理月度结算，无月度结算不付款，工程款按每月完成形象进度结算额的 * %支付。工程完工结算后 * 个月内支付至已结算完成工程量的 * %，剩余尾款在工程验收合格 * 个月后向劳务分包人支付结清扣除5%保 (略) 款项,竣工验收两年后无息支付5%保修金。（本工程的保修期为金茂 (略) 项目工程施工完成，并验收合格后交付业主后开始算起）。

第 * 条联系人：蔡苗苗 电话： ***

第 * 条特别提示：严禁围标、 (略) 为，有关联的企业，只允许 * 家报名参加本次招、投标，两家（含两家）以上同时报名参加本次招、投标的，视为涉嫌围标，公司将对涉事企业分别做6- * 个月 (略) 罚。